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2019中國“安全生產(chǎn)臺州行”走進我司考察觀摩

企業(yè)文化| 2019-06-14

     613日下午,《中國安全生產(chǎn)雜志》社、《中國應(yīng)急管理報》社、《浙江法制報》社、《臺州日報》社等、《臺州晚報》社20多家新聞媒體,在市應(yīng)急管理局、區(qū)政府宣傳部、街道工業(yè)辦公室等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨我司觀摩、考察安全工作,公司董事長王加許、副總經(jīng)理兼首席安全官屠榮輝進行了熱情接待。


 

     見面會上,董事長王加許首先介紹了公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化,他講道:金宇機電在15年的發(fā)展歷程中,始終保持著誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、求真、務(wù)實的經(jīng)營理念。這15年的飛速發(fā)展,得益于廣大金宇人始終如一的精誠團結(jié)和不離不棄,更得益于所有干部、員工“生命至上、安全第一”的安全意識。這15年來,無論是當(dāng)初的小規(guī)模作坊,還是如今的初具規(guī)模,公司都始終將安全工作放在首位。20179月,車間曾因為設(shè)備故障,引發(fā)了火情。但是在火情發(fā)生的第一時間里,基層干部能迅速、果斷、正確的處置火情、疏散員工,將火情造成的損失降到了最低。這得益于我們平時的安全工作抓得好,得益于我們上下一心齊抓共管。隨后,他介紹:在面對工作失誤,公司和干部都更加認(rèn)識到,僅僅依靠培訓(xùn)和組織還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,公司召開專題討論會,提出了“有業(yè)績才能發(fā)展,無安全等于零”的核心安全思路,分別從四個“從嚴(yán)”抓起。一是從嚴(yán)抓責(zé)任、抓制度,將安全落實到每一個環(huán)節(jié)。健全公司安全管理委員會職責(zé),建立三級安全責(zé)任網(wǎng),橫向到邊,縱向到底,并將涉及安全的“三違”、隱患、事故納入到各級干部的月度績效考評中。二是從嚴(yán)抓投入、抓改造,從根源排除安全隱患。自2018年以來,公司先后投入500萬元,用于設(shè)備的改造和工藝的改進,其中包括連續(xù)式沉浸烘箱、6條自動化流水線、懸掛線;由安全委員會牽頭,建立檢修、維護、保養(yǎng)、報廢等管理制度,完善各種檢查表單記錄,健全設(shè)備、設(shè)施、工具等檢測規(guī)范,保證各種設(shè)備的安全、正常運行。公司還針對生產(chǎn)設(shè)備、工藝的特定條件和作業(yè)過程,以其危險性為對象,識別和預(yù)測可能發(fā)生的事故,開展對應(yīng)的安全教育和訓(xùn)練活動共4次,開展員工自查自糾活動20余次,開展生產(chǎn)工藝優(yōu)化活動10余項,通過改善提案、技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝優(yōu)化30多項。三是從嚴(yán)抓排查、抓治理,對待問題不遮丑,面對隱患一擼到底。每月22日,公司都會組織各部門參加的安全大檢查,對每個車間、倉庫、班組、宿舍進行全方位無死角排查,對存在的問題落實責(zé)任人、制定整改標(biāo)準(zhǔn)、限定完成時間。同時,制造部門、技術(shù)部門每月還進行不定期的專項檢查,重點針對澆漆場所,絕緣漆、稀釋劑、助焊劑等危化品,落實責(zé)任人,完善監(jiān)控措施,嚴(yán)格控制領(lǐng)取用量和存放數(shù)量,按照制度嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,避免因易燃物造成重大安全事故的發(fā)生。四是從嚴(yán)抓教學(xué)、抓演練,打造特色安全文化。公司每年都會從新員工開始,進行全脫崗的安全培訓(xùn),對于考試不合格的不予錄取。每月進行三級安全教育培訓(xùn),每年進行兩次全員參與的消防演練。此外,每年的安全生產(chǎn)月,公司還舉辦消防技能大比武、安全知識競賽等活動,形成了初具特色的安全文化。


 

      聽完董事長的介紹,觀摩團一行對我們在安全工作方面所取得的成績一致表示贊許,為我們持之以恒以安全確保穩(wěn)定的求實態(tài)度點贊。市應(yīng)急管理局黨組成員、副局長虞圣鈺表示:安全工作貴在堅持,公司要繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),將四個“從嚴(yán)”工作做實、做細(xì)、做透。安全源于警惕,事故出于麻痹。希望廣大新聞媒體朋友,將公司的先進做法,科學(xué)的管理經(jīng)驗傳播開來,讓臺州眾多大小企業(yè)以金宇為標(biāo)桿,多學(xué)習(xí)、多交流,這樣才能更好地促進地方經(jīng)濟的繁榮、穩(wěn)定。



      最后,應(yīng)媒體朋友們要求,在屠總的陪同下走進一線,觀摩自動化流水線,觀摩現(xiàn)場安全管理,零距離采訪一線員工,了解公司安全工作的具體細(xì)節(jié)和落實情況。觀摩一行分別參觀了裝配、繞線和小米三大車間,對我司在現(xiàn)場管理、安全治理、看板宣傳、責(zé)任落實、設(shè)備布局等方面表示欽佩。中國安全生產(chǎn)雜志浙江站李明偉站長告訴筆者:走了很多家大中型企業(yè),像你們這樣真正將安全工作做得這么實在的,還很少見! 

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